Beratung, Projektentwicklung, Mittelbeschaffung & mehr
für Unternehmen, Stiftungen und andere Non-Profit-Organisationen
Herausforderungen für NPOs, Stiftungen und Unternehmen
Generell
- Das Nachhaltigkeits-Denken nimmt einen immer größeren Stellenwert in unserer Gesellschaft ein.
- Viele Konsumenten/Käufer haben ihr Einkaufsverhalten in Bezug auf den Aspekt Nachhaltigkeit geändert. Nicht nur der ‚Preis‘ und die ‚Qualität‘ reichen aus, um erfolgreich im Markt zu agieren. Ökologische und soziale Aspekte nehmen auch Einfluss auf das Einkaufsverhalten.
Unternehmen
- Unternehmen und Handel wollen glaubwürdiger werden, in dem sie ihre Wertschöpfungsketten nachhaltiger gestalten (Innenwirkung) und ökologische und soziale Projekte von NPO‘s unterstützen (Außenwirkung).
- Über Kooperationen (am POS) können Verkaufsförderungskonzepte ökonomischer gestaltet werden und garantieren ein Mehr an Erfolg (Innen- und Außenwirkung).
- Durch Integration von sozialen und ökologischen Projekten in Verkaufsförderung und anderen Marketingaktivitäten erhöht sich die Akzeptanz unternehmerischen Handelns.
NPOs/Stiftungen
- Immer mehr Stiftungen können über Zinserträge ihre Projekte nicht mehr finanzieren.
- Fundraising mit seinen verschiedenen Instrumenten wird immer wichtiger, um Projektmittel zu generieren.
- Auch Förderstiftungen müssen sich intern bei der Mittelvergabe immer mehr rechtfertigen, das Geld sinnvoll bei operativen Stiftungen angelegt zu haben und nutzen Fundraising, um auch ihre Töpfe zu füllen.
Leistungsspektrum – T.I.M. im Spannungsfeld zwischen Industrie, Handel, Stiftungen/NPO‘s und (Groß-) Spendern
| Industrie | Handel |
|
T.I.M.
|
|
| NPO/Stiftung Operativ vs. Fördernd |
(Groß-) Spender |
Geschäftsfelder
Für Industrie und Handel
Entwicklung und Umsetzung von Kooperationen mit mehreren Unternehmen
Für Stiftungen/NPO’s
| Instrumente | Produkte | Zielgruppen |
|---|---|---|
Kooperationen(vertikal und horizontal) |
Zertifizierung, Verkaufsförderung, Neue Produkte etc. | Industrie, Handel, NPO/Stiftung |
| Bsp. : T.I.M. sucht für Stiftung X einen Kooperationspartner aus Handel und/oder Industrie.Stiftung x stärkt durch die Teilnahme an der Verkaufsförderung im Handel den Abverkauf. Ein Teilerlös aus der VKF-Aktion fließt in die Stiftungsprojekte. | ||
Sponsoring |
Projekte für Stiftungen definieren | Industrie fördert die Projekte |
Licensing |
Namensrechte | Industrie |
| Bsp.: T.I.M. arbeitet für einen Förderverein eines Orchesters. Das Orchester kann sich nicht mehr alleine über Eintrittsgelder finanzieren. Staatliche Zuwendungen erhält es nicht! Das Orchester vergibt die Namensrechte an Unternehmen x. | ||
Fördermittel |
Projekte definieren für operative Stiftung | Förderstiftungen finanzieren das Projekt |
Großspenden |
Individual Betreuung - Besuch vor Ort | Private Großspender |
Charity Travel |
Reise-Organisation zu Projektstandorten und Betreuung vor Ort | Großspender |
Normalspenden |
Spenden TV / Radio | Spenden durch Infotainment im Radio/ TV Logistik: Einnahmen und Spendenquittung über Telefonrechnung |
| Crowdfunding | Internet | |
Fundinvest |
Darlehen für operative Stiftungen mit guter Verzinsung | Förderstiftungen als Anlage-Partner |
| Vermittlung von sicheren Kapitalanlagen mit überdurchschnittlicher Verzinsung | ||
Consultance |
Fundraising-Aufbau Gründungsberatung Nachhaltigkeit in Wertschöpfungskette implementieren |
Stiftungen Stiftungen Unternehmen |
Produktverkauf |
T.I.M. entwickelt und verkauft Produkte | Teilerlös an Stiftungen |
Referenzen
| Kunde | Aufgaben |
|---|---|
| Oase, Fiskars, Floragard, Dolmar, Lusit, Sperli, Remmers etc. | Aufbau einer Marketingkooperationspattform |
| Dr. Oetker, Birkel, Fuchs Gewürze, Racke, etc. | Aufbau einer Marketingkooperationsplattform |
| Lotto, Jelly Belly, Cinestar | Aufbau einer Marketing- und Vertriebsplattform |
| Kerrygold und Oryza | VKF am POS |
| Müllers Mühle und Ostmann Gewürze | VKF am POS |
| Dole und Oryza | VKF am POS |
| Deutsche Wildtier Stiftung | Großspenderfundraising, Kooperationen, Sponsoring |
| Förderverein der Klassik Philharmonie Hamburg | Kooperationen, Sponsoring |
| Stiftung Fernsehturm – Hamburg aufwärts |
Aufbau und Beratung einer neuen Stiftung, Fundraising, Kooperationen, Sponsoring |
| Naturefund | Großspenderfundraising, Kooperationen, Sponsoring |
| Steps for children | Großspenderfundraising, Kooperationen, Sponsoring |
| Carlisle Construction Materials | Aufbau von Kooperationen |
| Emsa | Aufbau von Marketing- und Vertriebskooperationen im Bereich ökologischer Nachhaltigkeit |
| Bell Deutschland | Markenstrategie, Marketing-Konzepte, Marketing-Kooperationen |
| Michaelshof Stiftung Sammatz | Leitbildentwicklung, Großspenderfundraising, Kooperationen, Sponsoring |
| Hofgemeinschaft Löstrup-Bremholm gGmbH | Leitbildentwicklung, Großspenderfundraising, Kooperationen, Sponsoring |
| Arpshof gGmbH | Leitbildentwicklung, Großspenderfundraising, Kooperationen, Sponsoring |
| Bunter Erdmannshof e.V. | Leitbildentwicklung, Großspenderfundraising, Kooperationen, Sponsoring |
Kontakt
|
Hartmut Witte |
T.I.M. Team Impulse Marketing Telefon: 0175 160 43 64 Kontaktformular |
Impressum
Angaben gemäß § 5 TMG
Hartmut Witte
Münzelkoppel 77
22045 Hamburg
Telefon: 0175 160 43 64
E-Mail: witte-hamburg@t-online.de
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